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彩虹集团召开三季度干部大会
2019-11-01 18:09:33    点击:

    10月22日,彩虹集团召开三季度干部大会,认真总结前三季度生产经营情况,深入剖析存在问题,全面分析研判风险,强化底线思维,进一步统一思想,全力冲刺四季度,确保完成全年目标任务。彩虹集团党委书记、董事长司云聪在会上讲话,彩虹集团党委副书记、总经理陈忠国作工作报告,集团副总法律顾问、法律事务部部长闫云龙作专题风险管理报告。彩虹集团领?#21450;?#23376;成员等参加会议。
    司云?#38505;?#23545;战略推进和提升企业盈利能力等提出要求。一是彩虹集团“223”战略思路进一步明晰,得到了上级部门、相关社会组织及广大干部员工的高度认可,为战?#26376;?#23454;落地打下良好基础,因此,我们要坚定不移加大推进力度,集中优势资源,聚焦电子玻璃、光伏玻璃、电子功能材料等产业,确保战?#26376;?#23454;落地。二是要用心经营、合规经营,树牢风险防范意识,从典型案例中汲取经验教训,守好法律风险底线。不断创新商业模式、整合资源,对标一流,降低项目建设成本和产?#20998;?#36896;成本,优化产品工艺技术,努力提升产业盈利能力。三是高举高打、进一步提升企业战略地位,树立良好的企业形象,争取更多社会资源。四是大力推进人才结构调整,建设与企业战略相匹配的人才队伍。牢固树立科学技术是第一生产力理念,全力推动技术创新、制度创新,为企业?#20013;?#21457;展创造不竭动力。五是?#20013;?#25235;好党建工作,扎实推进中央?#24425;?#21644;“不忘初心、牢记使命”主题教育整改工作和第二批主题教育,加强宣传舆论引导和群团工作,凝聚发展力量,为彩虹实现高质量发展奠定坚实基础。
    陈忠国在会上作1-9月生产经营工作报告,深入分析前三季度主要经营指标完成情况,通报重点工作、重点项目进展情况,?#25165;?#37096;署四季度重点工作任务。前三季度,集团及各专业公司以年度经营目标为导向,坚持重主业、促改革、?#20826;?#26412;、防风险,主动应对复杂多变的外部环境,各项工作取得?#23435;?#27493;进展,企业生产经营态势基本平?#21462;?#22235;季度重点任务,一是冲刺四季度,?#20013;?#25512;进“223”战?#26376;?#23454;落地,聚焦主业,确保各项经营指标全面完成;二是聚集创新要素,落实人力资源体系建设,?#20013;?#26500;建科研创新体系,不断提升企业核心竞争力;三是聚焦降本增效,全员全过程参与,健全激励考核机制,助推企业稳健发展;四是聚焦统筹管控,确保资金链安全,提升防范法律风险能力,落实好安全生产责任,确保企业规范高效运转。四季度任务繁重,集团本部和专业公司要紧盯今年目标及明年预算工作,发力冲刺,确保完成各项年度目标任务。
    彩虹集团总助、总师,集团本部部门负责人、地区总部负责人,重点投资企业负责人,专业公司班子成员及在咸单位部门负责人、三级企业经营班子等参加会议。合?#23460;?#26230;、邵阳玻璃、彩虹永能、北京分公司通过视频会议系统参加会议。

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